| 我国第三方物流企业流程重组分析 |
| |
| 引用本文： | 齐云英.我国第三方物流企业流程重组分析[J].河南商业高等专科学校学报,2008,21(1):54-56. |
| |
| 作者姓名： | 齐云英 |
| |
| 作者单位： | 河南商业高等专科学校,工商管理系,河南,郑州,450044 |
| |
| 摘 要： | 我国第三方物流企业目前正处于迅猛发展的关键时期，但自身存在诸多弊端。想要在未来发展中取得优势，必须进行流程重组。在重组过程中，可依据流程再造生命周期的方法对整个流程再造进行分析，具体实施可以分为准备、分析、设计、实施四个阶段，并遵循清除原则、简化原则、整合原则及自动化原则。
|
| 关 键 词： | 第三方物流(TPL) 企业流程重组(BPR) BPR原则 BPR过程 |
| 文章编号： | 1008-3928(2008)01-0054-03 |
| 修稿时间： | 2007年12月11 |
Discussion the misunderstanding of supply chain management |
| |
| QI Yun-Ying.Discussion the misunderstanding of supply chain management[J].Journal of Hennan Business College,2008,21(1):54-56. |
| |
| Authors: | QI Yun-Ying |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
