摘 要: | 实施战略变革是当下应对环境变化并提升核心竞争力的重要举措,而变革接受者对变革的抵抗也逐渐成为成败的关键所在。战略变革抵抗也引起管理与实践的重视并成为学者们研究的焦点。采用系统性文献综述法,对175篇关于战略变革抵抗的文献进行评估,基于2W1H知识框架,得出研究结果:战略变革抵抗是什么,从概念内涵、研究现状、表现形式及特征来展开;战略变革抵抗的前因后果中,前因包括心理因素、结构因素和群体互动因素,结果则考虑绩效、离职、情感和创造力;战略变革抵抗应如何运用,则从三大层面入手并将其视为积极因素。最后,从研究内容和研究情境方面提出未来的研究方向。
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