悖论式领导对“Y一代”员工忠诚影响研究:工作意义感视角 |
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引用本文: | 姜洋,毛欣宇.悖论式领导对“Y一代”员工忠诚影响研究:工作意义感视角[J].商业经济(哈尔滨),2023(11):100-105. |
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作者姓名: | 姜洋 毛欣宇 |
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作者单位: | 东北林业大学经济管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金重点项目:利益分配和知识共享对产业创新联盟稳定性的影响—基于演化博弈的视角(72072156);;中央高校基本科研业务费专项资金项目:碳强度影响下人力资本对生物质能源发展的影响研究(2572019BM03); |
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摘 要: | 随着我国经济的高速发展,“Y一代”员工正逐渐成为企业不可或缺的中坚力量。他们有着个性鲜明、思维灵活的性格特质以及乐于接受新鲜事物和迎接挑战的进取精神;但同时他们更渴望灵活多样的工作风格和善解人意的领导管理方式。基于社会信息加工理论、社会认知理论以及内在动机理论视角,以浙江省等多家企业的297名“Y一代”员工为样本,通过SPSS23.0软件运用层级回归和Bootstrap中介检验法对悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的内在影响机制进行深入探讨。研究表明:悖论式领导正向影响“Y一代”员工忠诚;工作意义感在二者之间发挥部分中介作用。研究结论完善了悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的作用机理,对企业提高“Y一代”员工忠诚具有一定的借鉴意义。
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关 键 词: | 悖论式领导 “Y一代” 员工忠诚 工作意义感 |
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