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| 招人重要还是育人重要? | |
| 引用本文： | 孟祥胜.招人重要还是育人重要?[J].当代经理人(中旬刊),2005(2). |
| 作者姓名： | 孟祥胜 |
| 作者单位： | 苏宁电器集团 副总裁 |
| 摘 要： | 2002年底,苏宁电器以豪迈之势启动了规模化、持续化引进应届大学毕业生工程,两年时间就引进3000余名。经过专业化的培养与锤炼,目前,1200名员工成为苏宁电器各级管理体系中的核心骨干。与此同时,以1550名2005届应届硕士、本科毕业生为引进目标的三期招聘工程也在全国各地紧锣密鼓地进行中。至此,苏宁已经在招聘工程项目上投入了近亿元。如此大规模的人才引进、培训与储备,在全国大型企业中也是极为罕见。苏宁始创于上世纪90年代初,最初只是南京市宁海路上一家经营面积200平米、员工数量10人左右的空调专营店。今天,苏宁电器已经是遍布全国近… |
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