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| 战略地图--平衡计分卡的持续之旅 | |
| 作者姓名： | 刘俊勇 孙薇 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 卡普兰和诺顿指导一些管理团队通过明晰平衡计分卡四个层面目标之间的因果关系,来描 述他们的战略。两人把这些描述绘成的图叫做战略地图。战略地图的重要性丝毫不亚于最 初的平衡计分卡本身,它使管理层找到了战略内在属性和外在力量的可视化表示方法 |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 企业绩效 经营模式 管理战略 无形资产 财务管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |
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