宣城市农行:构建“双线”考核体系 促进“网银”跨越发展 |
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引用本文: | 朱普福,周家凯.宣城市农行:构建“双线”考核体系 促进“网银”跨越发展[J].安徽农村金融,2006(1):50-51. |
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作者姓名: | 朱普福 周家凯 |
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摘 要: | “强势考核催生强势业务”,这是宣城市农行网银业务发展的经验总结。在同业中起步晚,在系统内发展滞后,网银业务一直是宣城市农行的一项弱势业务。去年,该行在认真分析总结的基础上,认为考核乏力是这项业务发展滞后的主要原因,并提出“纵横双线考核、强势推进网银、扩大市场份额、系统争创领先”的发展思路和目标。去年6月份,该行适时推出《宣城分行2005年电子银行业务考评办法》,创新网银业务管理,构建双线考核体系,强化营销激励约束,极大调动了全行营销积极性,在较短的时间内实现网银业务的跨越式发展。
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关 键 词: | 电子银行业务 宣城市 考核 农行 跨越发展 业务发展 线 发展滞后 跨越式发展 市场份额 |
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