浅谈资金集中管理模式下的集团公司资金管理优化

资金在企业运作的过程中的是保持企业能够正常运行的关键,如何的让企业公司的资金管理做到更好,促进资金的有效利用,已经变化企业公司提高竞争力的关键所在了。非常多的企业集团都想通过利用增强资金的集中管理的办法来达到让企业全部的资金的进行一个高效的管理和控制并且优化资金链的收支组成结构、避免一些资金隐患、增加利润的目的。文章通过透彻的分析建配龙建材集团公司利用资金集中管理的模式使得企业整体的竞争力更好的增强的成功案例,再联系当前企业集团在资金集中管理中存在的问题的现实状况加以分析,让企业提升企业集团的资本运作水平和资金得到最高回报和创造最大价值,实现整合优势。