建筑施工企业多层次核算体制下预防经营风险的探索

本文以江苏中阳建设集团风险防范管理为蓝本,探索建筑施工企业在市场经济运作模式下,集团化公司为了扩大市场占有率,牟取利润的最大化,如何防范风险的问题。通过案例分析出经营风险发生的主要原因,是多层次管理、核算致使总包单位与挂靠单位之间的管理脱节而造成的。通过加强外出施工经营控制措施、严格对挂靠经营队伍的考察、建立经营管理和资金管理链等措施改变这种现状,预防经营风险的发生。