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会议与吃饭
引用本文:
陈辛.会议与吃饭[J].饭店世界,2009(5):42-42.
作者姓名:
陈辛
摘 要:
当下属遇到难题需要指导的时候,第一反应应该是间接指导。 指导下属如何更有效率地工作,是管理者的重要职责之一。很多管理者,也乐于对自己的下属做指导和帮助。所以,我们经常能够看到某些管理者在下属面前指手画脚,“你应该这样干”,“他应该那样做”,等等。
关 键 词:
间接指导
管理者
下属
有效率
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