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| 论国内家用电脑的企业联合 | |
| 引用本文： | 王国平.论国内家用电脑的企业联合[J].电脑采购,1998(15). |
| 作者姓名： | 王国平 |
| 摘 要： | 有人说,1997是世界资产重组的一年,波音兼并麦道,摩根购并丁威特、IBM收购Lotus,康柏联并DEC,以及跨国跨行业的,民营兼并国企,小吃大的等等诸多案例,而且其热头一浪高过一浪,涉及资产也越来越多。通过有效的兼并、联合、资产重组,使企业不但壮大了自身的实力,做到优势互补,以及完善自身结构的调整,而且由于节省了大量的资源,使成本也相应降低,因而大大增强了抗拒市场风险与行业竞争的能力,甚至可能形成一定的垄断。面对全球性的并购潮流和并购,为这些企业带来了巨大的效益。回过头来再看一看国内的家用电脑市场,却依然是诸侯割据,相互打压、厮杀的无序竞争,同中关村门面的凌乱无序如出一辙。你方唱罢我登场的广告亮相,频繁出现于每一展会的 |
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