| 油田企业管理新模式: 基层油藏经营管理 |
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| 引用本文： | 刘广生,赵振智,孙瑞华.油田企业管理新模式: 基层油藏经营管理[J].国际石油经济,2002,10(7):35-38. |
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| 作者姓名： | 刘广生 赵振智 孙瑞华 |
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| 作者单位： | 石油大学(山东)经济管理学院 |
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| 摘 要： | 油藏经营管理的内涵是以具体油田或区块为对象，以油藏管理部门为核心，组织物探、地质、油藏工程、采油工程、采油工艺、地面建设、经济分析等人员成立多学科协同工作组，建立起多学科综合协作的工作方式，通过综合研究与决策，在最大限度地减少投资和生产成本的同时，优化资本运营和资产管理，提高采油速度和采收率，从油藏开发中获得最大经济效益。基于行业特性和管理现状，油田企业在当前应将管理创新的立足点和突破口下沉到采油矿（队），建立起基层油藏经营管理新模式。文章对基层油藏经营管理的基本理论进行了探讨，并结合胜利油田有限公司的情况，简要分析了油藏经营管理探索中存在的问题，提出了基层油藏经营管理的基本模式和思路。
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| 关 键 词： | 中国 油田企业 采油矿 油藏经营管理 管理模式 采油队 |
| 修稿时间： | 2002年5月27日 |
New Managerial Model for Oil Field Enterprises: Operation and Management of Basic Oil Reserves |
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| Liu Guangsheng,Zhao Zhenzhi,Sun Ruihua.New Managerial Model for Oil Field Enterprises: Operation and Management of Basic Oil Reserves[J].International Petroleum Economics Monthly,2002,10(7):35-38. |
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| Authors: | Liu Guangsheng Zhao Zhenzhi Sun Ruihua |
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