突破观念 提高标准 全面市场化——山焦“全方位管理一体化考核法”的创新与实践 |
| |
引用本文: | 冯河军
,王秋兰
,万洪生.突破观念 提高标准 全面市场化——山焦“全方位管理一体化考核法”的创新与实践[J].化工管理,2004(Z1). |
| |
作者姓名: | 冯河军 王秋兰 万洪生 |
| |
摘 要: | 山西焦化集团有限公司是一个对煤进行深加工,集采煤、洗煤、炼焦、化工、化肥、水泥和投资网络科技、对外参股等为一体的国家大型一档企业,是山西焦化集团的母公司,对上市公司“山西焦化”控股,为国务院确定的520户国家重点企业和山西省54户重点企业之一。随着我国加入WTO及经济全球化步伐的加快,国有大中型企业面临十分难得的发展机遇和前所未有的严峻挑战。面对更多、更强大的竞争对手,企业要立于不败之地,就必须实施管理创新,努力打造企业的核心竞争力。为适应这一新形势,山焦管理者结合自身行业特点和公司现状,在企业内部引入市场机制…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|