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对提高油田企业劳动效率的几点思考
作者姓名:温建基
作者单位:胜利石油管理局孤东采油厂,山东东营257237
摘    要:<正>面对当前的新形势、新任务,油田企业应进一步优化劳动组织方式,加强"四定"管理,合理控制用工规模,调整优化用工结构,注重对职工的人文关怀,完善分配机制,提高职工的薪酬待遇,关注职工的成长,为企业的发展提供强有力的人力资源支撑,进一步提高企业的劳动效率,推动油田企业更好更快发展。一、强化人员管理,充分发挥职工的潜能由于油田发展历史的原因和用工制度的限制,

关 键 词:油田企业  劳动效率  分配机制  人文关怀  新形势  企业职工  人力资源  企业发展  发展历史  调整优化
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