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| 论个体绩效考核的特点和不足 | |
| 引用本文： | 魏梅,白海琦.论个体绩效考核的特点和不足[J].集团经济研究,2007(21):294. |
| 作者姓名： | 魏梅 白海琦 |
| 作者单位： | 石家庄经济学院 |
| 摘 要： | 所谓个体绩效考核,是指企业从经营目标出发,根据事实和职务工作要求,采用科学系统的原理和方法,检查和评定企业单个员工在一个即定的时期内,对职位所规定的职责的履行程度和对组织的实际贡献.个体绩效考核着眼于对员工的有一定时间限制的既往工作绩效加以评定,考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等工作的科学性.其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢". |
| 关 键 词： | 双赢 个人发展 工作表现 改善 科学性 辞退 激励 技能开发 职业 报酬 切身利益 降等 奖金 薪酬调整 影响 结果 考核 工作绩效 时间限制 组织 |
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