建筑施工造价管理全过程控制案例研究

近年来，我国工程造价管理工作逐渐走向专业化，为避免出现由阶段性造价管理导致各个环节脱节的情况，相关企业需对整个项目进行全面管理，以确保企业的经济效益。文章从全过程控制对成本绩效、项目时间绩效以及工程绩效三个方面进行了详细的探讨和分析，并选择江西建工第二建筑有限责任公司的X项目为案例进行探讨，以期为施工企业完善管理流程、减少工程项目风险、提高工程效益提供一定的参考。