项目计划完成风险分级动态预警实践研究

<正>项目管理的有序开展依托于计划的严格执行，对于系统工程而言，影响项目计划执行的因素众多，因素变化为项目实施带来诸多不确定影响。因此，提前预示风险，采取措施，对于项目序时完成意义重大。本文依托于实际科研生产项目背景，根据项目全生命周期实施流程，研究总结针对项目计划完成的风险分级动态预警方法，建立完备的风险发现、预警、释放、评价四位一体管理模式，形成项目风险监控数据库，有效管控风险、释放风险，记录风险释放过程与措施，形成宝贵经验，指导后续项目作业，确保科研生产任务的顺利完成。