| 跨国并购后目标企业管理人员的留用和选派策略 |
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| 引用本文： | 潘爱玲.跨国并购后目标企业管理人员的留用和选派策略[J].经济与管理研究,2005(6). |
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| 作者姓名： | 潘爱玲 |
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| 作者单位： | 山东大学管理学院 |
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| 基金项目： | 山东大学人文社会科学青年成长基金(A 200309)《企业跨国并购后公司治理整合研究》的研究成果 |
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| 摘 要： | 20世纪90年代以来,世界范围内的跨国并购活动狂潮迭起,其规模之大、影响之广泛,均为世人瞩目。随着我国投资环境的日趋完善,跨国并购成为跨国公司对华投资的新亮点;同时,我国有实力的企业集团也开始了对外国企业的并购。跨国并购给目标企业的管理层带来了严峻的挑战。实证研究表明,高层管理人员的离职现象比较普遍,这对
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The Retaining and Designating Strategy of Target Enterprise's Executives after Cross-border Merger and Acquisition |
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| Pan Ailing.The Retaining and Designating Strategy of Target Enterprise''s Executives after Cross-border Merger and Acquisition[J].Research on Economics and Management,2005(6). |
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| Authors: | Pan Ailing |
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