房地产企业成本管理观念的创新

一、成本效益观念的创新 在市场经济的卖方阶段,产品相对供不应求,企业的产出几乎等于企业的收入,因此,降低产品成本就意味着增加企业的收益.随着市场经济的发展,卖方市场逐渐向买方市场转换,企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本.从战略成本管理的角度出发来分析成本管理的目标就不难发现,降低成本是有条件和限度的.某一项成本降低了,未必就意味着企业的利润一定得到提高,而增加某一项费用,反而有可能提高企业的总体经济效益.比如,房地产开发公司为减少房屋的质量问题而发生的质量检验费,以及与改进房屋户型、结构等有关的策划、科研费用,虽然会使近期成本有所增加,但因此提高了产品质量和市场占有率,增强了产品竞争力,会使收入增加幅度大于成本增加幅度,从而有利于利润的增加.