先期占领市场是否值得 |
| |
引用本文: | 马库斯克里森.先期占领市场是否值得[J].市场周刊,2001(7):25-26. |
| |
作者姓名: | 马库斯克里森 |
| |
摘 要: | 进入市场的时机对一种新产品的成败至关重要,一个公司有两种选择:要么力争首先进入一个新产品市场,要么让一个对手先期进入,而后待该市场一旦证明可以发展就紧随其后。万燕最先进入VCD行业落得个“城池不保”,而恒基伟业在PDA领域则先入为主,占尽先机。“先期占领市场”在营销中是较为牢靠的战略原则之一。它基于这样一种信念:从较大的市场份额和优良的经销渠道、产品种类及产品质量来看,开拓占有持续的优势。但是,近年来,尽管通常有经验主义的坚定支持,这个原则的正确性还是越来越多地受到质疑。
|
关 键 词: | 企业 市场份额 市场开拓 经营优势 顾客 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|