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| 文化通自然 | |
| 引用本文： | 王云高.文化通自然[J].中外企业文化,2003(9):41-42. |
| 作者姓名： | 王云高 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 企业文化是企业客观存在的微观文化,它可以是各式各样、不同类型的文化 ,并非必然是以人为本的文化。而文化管理则是一种以人为本的管理模式,一是其文化以人为中心,二是企业文化成为管理的牛鼻子。显然,文化管理更适合知识型企业。《追求超级卓越的“波波族”——孙吉丞》一文,介绍了孙吉丞通过打造“波波族文化”,培育一种鼓励创新的氛围,一种追求超级卓越的价值观,最大限度地开发人的大脑,创造了SK的经营奇迹。而《文化通自然》一文,则从理论上阐发了遵循客观规律建设有效企业文化的思想。这两篇文章相得益彰,值得一读。 张 德 |
| 关 键 词： | 企业文化 文化管理 知识型企业 以人为本 经营 奇迹 最大 微观文化 鼓励 不同类型 |
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