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| 日本商业银行人事制度及其革新--以株式会社三井住友银行为案例的分析 | |
| 作者姓名： | 雷雨林 |
| 作者单位： | 中国工商银行东京分行 |
| 摘 要： | 2001年4月由住友银行与樱花银行统合而成的株式会社三井住友银行,是日本四大银行集团一,按资产规模排名位居世界第三.截至2002年3月底,总资产规模达102兆825亿元,约为7万亿元人民币(100日元=6.80人民币,以下同).存款为61兆518亿日元,约为4.2 万亿元人民币;贷款59兆9283亿日元.约为4.07万亿元人民币;资本金1兆3267亿日元,约为902亿元人民币.员工25027人,国内网点1482处,海外机构38处,自有资本比率为10.45%,长期评及其革新级为,穆迪公司A3,标准普尔BBB.在日本金融界,三井住友银行具有举足轻重的地位,其经营管理行为对其他商业银行深具影响力.在此,仅以三井住友银行为案例,试对日本商业银行人事制度及其演进趋势做一简要分析. |
| 关 键 词： | 日本 商业银行 人事制度 株式会社三井住友银行 案例 |
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