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你发现员工的优势了吗?——优势,怎么就难得发光?
作者姓名:
晓庄
摘 要:
在我们的传统思想中,取长补短是一个人要持之以恒的修炼。或许也因此,木桶理论在管理界长盛不衰。主管们总是相信,员工最短的那块板最终决定了他在团队中能发挥的价值,并因而把思考的落脚点放在一个重心上:如何补足这块短板?
关 键 词:
员工
发光
传统思想
取长补短
木桶理论
主管
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