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你发现员工的优势了吗?——优势,怎么就难得发光?
作者姓名:晓庄
摘    要:在我们的传统思想中,取长补短是一个人要持之以恒的修炼。或许也因此,木桶理论在管理界长盛不衰。主管们总是相信,员工最短的那块板最终决定了他在团队中能发挥的价值,并因而把思考的落脚点放在一个重心上:如何补足这块短板?

关 键 词:员工  发光  传统思想  取长补短  木桶理论  主管
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