管理会计与全面预算管理整合的策略分析

在管理会计与全面预算管理整合工作中,都要将目标的利润为工作的主要导向,对企业在运用过程中的业务进行相应的预算,通过预算来得出在企业的各种运营活动中的基本趋势和走向,建立起一套系统有效的效绩考核体系。管理会计与全面预算管理整合的工作就要从管理学的角度出发,通过管理会计全面预算管理的本质特征进行分析,得出有关二者在相互整合的方案与措施,尽量弥补管理会计与全面预算管理在整合过程中存在的各种缺陷,极大的发挥管理会计与全面预算管理整合的积极作用。以下就管理会计与全面预算管理整合的策略进行分析与探讨。