财务共享模式下的内部控制建设——以DL公司为例

随着经济全球化的深入,越来越多的企业,特别是拥有跨国、跨区域经营的大型集团公司为了提高管理效率,整合资源,都纷纷引进财务共享模式,但这种高度流程化的运作模式给我们带来高效率、低成本等巨大利益的同时,也带来一些不容忽视的问题,对于内部控制而言是一项新的挑战。本文以DL公司实施的财务共享为案例,对于财务共享模式下内部控制各层面出现的问题进行探讨,提出了具有较强操作性的建议,为其他大型企业完善财务共享模式下的内部控制建设提供一定的借鉴。