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试析民用机场行业全面预算管理的困境及对策
作者单位:;1.深圳市机场股份有限公司
摘    要:交通强国是现代化建设新时期的重要奋斗目标,民航业作为国家重要战略产业,先导作用将进一步强化,机场行业是民航业的重要组成部分,根据《中国民用航空发展第十三个五年规划》的整体要求,十三五末运输机场数量将达到260个左右,机场行业处于快速发展阶段。为实现产业振兴、蓬勃发展,先进的管理理念、切实有效的管理方法显得尤为重要,国内机场在21世纪初陆续引入全面预算管理,并持续优化改进,推动了行业发展。全面预算管理是在企业战略目标的指引下,对未来环境预测的基础上,反映企业预算期内生产经营、投资决策、资本运作等活动的具体计划安排,是现代公司治理的重要抓手和管理工具。本文以民用机场行业为例,结合行业特点,阐述了全面预算管理的原则、要求、编制依据,呈现了该行业全面预算管理现状和问题,分析了解决思路和策略。

关 键 词:全面预算  信息化建设  预算考核  作业成本法
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