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企业全面预算管理的困难及对策探讨
作者单位:;1.新疆华澳能源化工股份有限公司
摘    要:随着市场经济全球进程的不断发展,企业市场竞争力与日俱增,想要走可持续发展道路,就必须提升企业自身的核心竞争力。实行全面预算管理是行之有效的方法之一,为加强全面预算管理,稳步推进以"计划—预算—考核"为核心的一体化管理活动,旨在"以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",从而实现业务与财务的高度融合。目前,很多企业开始推行全面预算管理,这一新的管理理念虽然推动了企业管理的进步,但在执行过程中仍然存在着各种值得探讨的问题。所以,我们需要深入分析企业进行全面预算管理所面临的各种困难,诸如在认识层面、制度层面、管理层面和过程层面还存在很多不足,有待提高企业管理水平适应时代前进的步伐。本文就企业全面预算管理概述入手,分析企业全面预算管理中面临的困难,并提出具体应对策略及建议。

关 键 词:全面预算管理  战略  激励机制  对策
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