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全过程造价咨询业务的范围管理:一种项目的视角
引用本文:王超,尹琳琳.全过程造价咨询业务的范围管理:一种项目的视角[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2008(2):27-30.
作者姓名:王超  尹琳琳
作者单位:1. 天津理工大学,天津,300384
2. 天津大学,天津,300072
摘    要:全过程造价咨询业务可以有效地解决目前存在于工程造价管理中的种种问题,加快建筑产品的交易效率.全过程造价咨询业务可以作为工程造价咨询公司进行的一个项目,首先确定项目利益相关者的工作范围对该业务项目范围的影响,进而建立全过程造价咨询业务项目范围管理流程,分析如何对该业务进行项目范围识别、定叉、规划、实施及变更控制.

关 键 词:全过程造价咨询  范围管理  范围计划  项目利益相关者
文章编号:1671-7112(2008)02-0027-04
修稿时间:2007年12月19

The Scope Management for the Whole Process Cost Consultation Operation: from the Point of Project
WANG Chao,YIN Linlin.The Scope Management for the Whole Process Cost Consultation Operation: from the Point of Project[J].Journal of Harbin University of Commerce:Social Science Edition,2008(2):27-30.
Authors:WANG Chao  YIN Linlin
Abstract:
Keywords:
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