对基层国有商业银行网点转型的思考

国有商业银行对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略的转型．带来了国有商业银行销售渠道的功能转型，即网点的转型。其关系到国有商业银行服务价值的大小、战略转型的成败与核心竞争力的高低。本文以中国银行上饶市分行为个案．对基层国有商业银行机构网点改革进行调查和思考，提出了基层国有商业银行网点转型的建议和意见．希望对目前正在进行股份制改革的国有商业银行基层机构改革具有一定的参考和借鉴价值。