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| 平衡记分卡在会计师事务所战略绩效评价中的应用 | |
| 引用本文： | 陈郁珍.平衡记分卡在会计师事务所战略绩效评价中的应用[J].会计师,2012(15):8-10. |
| 作者姓名： | 陈郁珍 |
| 作者单位： | 广东省揭阳广播电视大学 |
| 基金项目： | 广东省2011年度会计科研课题(揭阳市会计师事务所做精做专做强的策略研究)(课题编号:20111066)的阶段性研究成果 |
| 摘 要： | <正>战略绩效评价是指结合企业的战略,通过财务指标和非财务指标来综合、全面、动态地衡量战略目标的实现情况,并及时反馈信息的过程。由美国管理会计学家卡普兰和诺顿等人1992年提出的平衡记分卡,最初只是一种动态的绩效评 |
| 关 键 词： | 会计师事务所 平衡记分卡 关键绩效评价指标 战略目标 学习与成长 注册会计师行业 战略管理 做强做大 客户满意度 员工 |
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