抓好施工管理提高企业效益 |
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作者姓名: | 何庆 |
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摘 要: | 管理工作包括很多方面,笔者在本文里重点谈谈施工现场管理一、现场施工管理需要重视的几项工作1.做好职责管理.现场施工管理不是一个人在管,是各级领导、各个部门和各个岗位的人共同在管,只不过他们职责不一,他们之间工作可以合作,但职责不能混淆,应该各行其职,各自的工作范围和内容要明确,避免遇事推诿,事后扯皮.因此,首先应建立各个岗位的岗位职责,建立各部门、各岗位的安全职责和生产工人的安全操作规程,让干部和工人明确自己在施工过程中该做些什么.
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