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| 海南国有道路客运企业司乘人员思想工作探讨 | |
| 引用本文： | 徐华丽.海南国有道路客运企业司乘人员思想工作探讨[J].交通企业管理,2012,27(9):3-5. |
| 作者姓名： | 徐华丽 |
| 作者单位： | 海南海汽运输集团股份有限公司海口站务分公司 |
| 摘 要： | 通过对海南国有道路客运企业(以下简称"国企")的司乘人员思想工作现状进行调查、研究和分析,笔者充分认识司乘人员思想工作所面临的问题及困难,提出改进司乘人员思想工作思路,希望能借此调整好司乘人员心态,构建"国企大家庭"的人文环境,使司乘人员思想工作从"本色化"向"性格化"转变并延伸到运输区间。一、司乘人员思想工作基本现状根据海南国有道路客运企业(以下简称国企)人力资源管理的数据反映,司乘人员可分为3大类,一是国企员工身份的司乘人员(867人),约占该同乘人员总人数的11.46%,分布在19个分(子)公司当中,其思想工作由国企 |
| 关 键 词： | 道路客运 企业 司乘人员 思想工作 思路 海南省 |
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