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| 浅谈班组管理 | |
| 引用本文： | 艾文东.浅谈班组管理[J].华北电业,2002(1):41-41. |
| 作者姓名： | 艾文东 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 班组是企业组织结构的基石，是企业最基本的单元，是一切工作的落脚点和出发点。因此，班组管理工作的改进、提高应被提到重要位置。要做好这项工作应从以下三个方面入手：一是抓好外在因素，即专业职能管理部门、车间（队）对班组进行的管理。职能处室的管理人员在注重制度建设的同时，应主动下到班组亲自了解实际情况，并指导班组人员做好工作。车间（队）这一层，是班组的最直接领导，班组的任务是由车间（队）下达的，其完成的好坏车间（队）也最清楚，因此这一层更要加强对班组的督促、检查。如果这样，就会充分调动起广大员工的积极性… |
| 关 键 词： | 班组管理 企业建设 企业管理 组织结构 |
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