摘 要: | 厂网分开前,电源项目建设以投入大、建设周期长、回报率高等特点占主导地位,而电网项目建设以投入小、建设周期短、回报率低、依附着电源建设,长期以来电源与电网建设一直相互弥补,取长补短。厂网分开后,尤其是从1998年全国实施“二网改造”以来,各省电力公司均投入大量的建设资金用于城乡电网的改造,成本增长高于收入增长,盈利空间压缩,利润指标下降,电网自有资金短缺,电网自我发展能力严重不足。要提高企业效益,除了抓好各项管理工作以外,更重要的是要降低和控制电网工程造价,因为财务开支费用中基建费用占的比重较大,把基建投资降下来,减…
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