第二次创业——五粮液集团新世纪发展战略

新世纪已经到来,中国“入关”在即。在新的知识经济和信息时代,五粮液应当怎样迎接国际化的市场竞争,将百年民族品牌继续发扬光大?在历史发展进程中的又一关键时刻,五粮液集团公司向1.5万名员工提出了“第二次创业”的新战略任务,展开了“中国酒业大王”迈向新世纪的蓝图。跨越式的目标近20年来,五粮液集团走过了质量效益型、质量规模效益型、质量规模效益多元化发展的“三步曲”,经过艰苦的“第一次创业”,从一个小规模的酿酒作坊发展成为同行业中规模最大、效益最好、质量水平最高,在国内外享有崇高声誉的现代化特大型企业集团,资产总值达70亿元,品牌价值达120.56亿元,铸就了“中国酒业大王”和“白酒巨头”的辉煌。 1999年,五粮液实现税利17亿元,首次成为四川省第一税利大户。2000年,实现销售收入75亿元,利税20亿元。随着新世纪的来临,市场对五粮液集团提出了更新更高的要求。五粮液人决心快马加鞭,超速发展。他们

Second Undertaking