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中国家电产业的发展战略分析——以TCL集团为例
引用本文:熊江.中国家电产业的发展战略分析——以TCL集团为例[J].当代经济,2008(6):68-69.
作者姓名:熊江
作者单位:华南理工大学,广东,广州,510640;广东省农工商职业技术学校,广东,湛江,524091
摘    要:国际化和创新两大核心战略,是TCL发展的两个前后驱动轮。TCL通过自主创新,走国际化发展的成功经验.是中国家电企业成功的一个典型。对中国家电制造业由“中国制造”向世界品牌的“中国创造”转型,提供了借鉴和启示。

关 键 词:国际化  自主创新  核心战略  产业价值链
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