制度成本是进步的必然代价

其实，适用于大企业的系统缜密的规范化制度通常不适合小企业．老板作为小公司的关键人物，靠经验指挥更有效。当公司发展到一定阶段．生存期的痛苦逐渐远去．内部管理成本便开始不断扩大：组织层级变得复杂，岗位增多，责任不清．相互推诿的现象增多，组织中的流程链在变长，效率降低，此时系统性的管理就显得日益重要。