招商银行的海外并购策略与路径选择——以招商银行并购香港永隆银行为例

以＂敢为天下先＂的风气开了内资银行诸多＂先河＂的招商银行,在海外投资并购方面也不甘居人后。该行通过发行次级债快速融资、关注并购的长远战略意义、愿意以高价挤出竞争对手等策略来并购香港永隆银行,并将香港作为出海并购的第一站,将此次并购作为一次实战演习;以整体并购的方式迅速占领目标市场。然而,完成海外并购后,能否实现并购时所期待的＂协同效应＂,整合路径的选择是关键：需要警惕＂赢者的诅咒＂,需要培养具有跨国整合能力的人才以及实现人才本土化,向并购对象永隆银行逐步渗入母公司招商银行的企业文化,整合资源需要循序渐进,切不可操之过急。