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| 美岛怎样进行人员测评 | |
| 引用本文： | 肖慧,李萍,廖建桥,王建英.美岛怎样进行人员测评[J].邮电企业管理,2002(10):70-72. |
| 作者姓名： | 肖慧 李萍 廖建桥 王建英 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 创建于1991年的湖北美岛服装 有限公司,是一家中日合资企业。为了发现人才、用好人才并为人才的成长创造一个好的环境，美岛公司决定建立一套规范合理的绩效考核体系,并对公司所有非计件员工进行一次测评,以综合考察公司现有的人力资源状况。其目的是：(1)通过科学的人员测评，对每个人的能力进行一次全面公正的评价,以便在实践中更好地配置人力资源。(2)发现一些具有发展潜力的人才,进行重点培养和使用。(3)员工通过测评能够更好地认识自己,在以后的工作中改进工作绩效。测评方案的设计与实施1.人员测评指标体系的建立一般说来，人的能… |
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