建筑施工企业业财融合管控机制的构建探究

业财融合的有效开展可以打破建筑施工企业业务部门与财务部门之间的边界,帮助二者在制度、流程以及数据信息方面更好地实现高度融合,提升建筑施工企业内部管理工作质量以及效率。建筑施工企业在业务开展过程中,受地域因素的影响,财务管理工作模式较为松散,潜在风险较高。然而,当前部分建筑施工企业业财融合管控机制的构建还存在些许不足。文章针对业财融合管控机制在建筑施工企业经营发展过程中的重要意义进行探讨,深入分析当前建筑施工企业业财融合管控机制构建过程中存在的问题,包括业务部门与财务部门工作目标存在分歧、结合度较差、信息化建设不足、缺乏高素质人才等问题,旨在为其他建筑施工企业构建业财融合管控机制提供有价值的参考依据。