战略运营人员一体化系统研究——基于长寿药业实施平衡计分卡的案例 |
| |
引用本文: | 刘俊勇.战略运营人员一体化系统研究——基于长寿药业实施平衡计分卡的案例[J].会计之友,2012(25):4-8. |
| |
作者姓名: | 刘俊勇 |
| |
作者单位: | 中央财经大学会计学院 |
| |
摘 要: | 本案例描述了长寿药业应用平衡计分卡化战略为行动的过程。作为国有企业,长寿药业面临着内外部诸多挑战,通过一系列研讨,长寿药业制定了公司战略,并引入平衡计分卡来实施。通过研讨会,长寿药业制定了公司级战略地图和平衡计分卡,经过分解认领,形成了部门级战略地图平衡计分卡,并定期举行经营分析和战略回顾会发现并解决问题。通过三年多的实践,促进了组织变革,实现了财务绩效增长,最终形成了闭环式战略管理系统。
|
关 键 词: | 战略地图 平衡计分卡 战略运营人员一体化系统 |
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录! |
|