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春兰如何打“国际牌”——访江苏春兰进出口有限公司总经理冯斌
引用本文:华琪美.春兰如何打“国际牌”——访江苏春兰进出口有限公司总经理冯斌[J].国际市场,2007(2):55-55.
作者姓名:华琪美
摘    要:记者来到泰州市春兰研究院,采访江苏春兰进出口有限公司总经理冯斌,秘书告诉记者,冯总是位学者型领导,6年前去美国麻省理工学院,为期2个月,专攻管理学。现在他又获得了律师资格。他的英语也很好,能与外宾流利地进行交谈。记者请冯总谈谈春兰公司产品出口情况,冯总介绍,早在80年代末,春兰就到香港地区创立公司了。20多年来,春兰在国际市场上经营良好,产品行销128个国家和地区,形成了强大的国际销售网络,目前处于产品输出、品牌输出并重阶段,同时开始了进一步技术输出,向俄罗斯、叙利亚、阿根廷、越南等18个国家和地区输出成套空调组装技术。2006年产品出口总值近1亿美元,同比增长24个百分点,增幅连续8个月居国内同行前列。全年比原计划超额完成38%。

关 键 词:春兰公司  国际市场  总经理  进出口  有限  江苏  产品出口情况  美国麻省理工学院

GLOBAL STRATEGY OF CHUNLAN GROUP
Abstract:
Keywords:
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