转型期民营企业组织结构创新

在现阶段,宏观经济的转型已给民营企业的生存和发展带来很大的压力,民营企业的获利空间已远不如改革开放初期。在温州,民营企业统揽鞋革、服装、打火机、低压电器、机电等行业,在各领风骚十几年后,一些企业已有疲惫的感觉;民营企业在电子、计算机、生物制造和贸易、服务、广告等行业都涉足未深;大部分民营企业还没有走出发展初期的制度困境,其管理、技术等处于幼稚状态;还有一部分民营企业在完成原始资本积累后盲目地求大、追量,造成企业巨大的生存压力。民营经济要与国内外大中型先进企业扳一下手腕,必须抓住企业结构这个载体,进一步完善和发展一个与本企业和社会都协调的组织架构。