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| 私人银行业务的模式之变 | |
| 引用本文： | 黄炜,王增武. 私人银行业务的模式之变[J]. 银行家, 2013, 0(9) |
| 作者姓名： | 黄炜 王增武 |
| 作者单位： | 对外经济贸易大学金融学院,中国社会科学院金融研究所 |
| 摘 要： | 私人银行在国内发展的时间较短,但有关其组织架构的争议在国内是由来已久,水土不服的事业部模式最终又汇集到大零售模式的长河中去。原因何在？组织架构是企业为实现组织目标,在理论指导下经过设计形成的内部各部门、各层次之间的构成方式,是责权分配的载体,是任何机构在设立前必须明确的战略性问题。国际上先进的私人银行主要采用的组织模式多是子公司模式和事业部模式。欧洲大多是独立型的私人银行,完全独立于母体商业银行集团,成为一个独立的法人银行。美国私人银行以投资型的私人银行和商业银行型的私人银行为主,后者一般是商业银行集团的一个独立性成员。 |
The Development of Private Banking Business Model |
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