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| 着力把中层管理者打造成企业的中坚和脊梁 | |
| 引用本文： | 许宗元,王善明.着力把中层管理者打造成企业的中坚和脊梁[J].江苏企业管理,2004(10):17-18. |
| 作者姓名： | 许宗元 王善明 |
| 摘 要： | 在企业众多资源中，人才是最最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展之本，才会有兴旺之源。而中层管理者则是企业人才的中坚力量，他们的素质好差，能力是否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。从企业的组织结构来讲，通常都是金字塔式的，从塔尖到塔底一般都可以分为决策层、执行层和操作层三个运作层次。在日常生活中，人们把决策层的管理者称为高层管理者，执行层的管理者称为中层 |
| 关 键 词： | 中层管理者 人才 企业 人力资源 管理 |
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