小议石油销售企业的工资改革

在企业的各项制度改革中,分配制度的改革是职工干部最为普遍关心的问题,同时也是深化企业改革的关键问题。我们石油销售系统经过近两年的改革实践,在分配制度的改革方面已进行了一些探索,如在实行经理负责制的基础上,普遍实行了职务工资、浮动工资、奖励工资,以及下浮工资和奖金捆在一起使用的分配办法。这些改革,对于调动广大干部和职工的积极性无疑起到了一定作用。但是从这些改革的实际效果看还不尽完善。在企业内部,职工之间的分配不公的问题还没有从根本上解决,这已成为深化企业改革的难点问题。本文试对此谈一些粗浅的认识。