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“空降兵”致胜攻略
作者姓名:齐善鸿  张党珠
摘    要:"空降兵"要学会争过让功,悄悄集成众人的智慧,融入企业的文化。岁末年初,一些企业尤其是民营企业又迎来一波企业高管的"辞旧迎新潮",送走离职的,迎来空降的。但空降兵存活率低,这是多年来困扰企业界的话题。有人甚至总结出:空降兵工作一年内是危险期,存活六个月是正常现象,存活三个月甚至一个月是基本规律。早在2002年,有"打工皇帝"之称的何经华黯然离开用友。10年后的2012年1月,服务于联想和三星的空降兵曲敬东,高调辞去爱国者CEO的职位;一个

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