|
|||||
|
|
| 惠而浦换装 | |
| 引用本文： | 姜中介.惠而浦换装[J].21世纪商业评论,2014(23):32-32. |
| 作者姓名： | 姜中介 |
| 作者单位： | 《21世纪商业评论》编辑部 |
| 摘 要： | 正无全新概念,怎么弯道超车?与西门子、松下等开启"去家电化"的国际家电品牌不同,惠而浦采取了加大对中国市场投资的方式来应对家电业整体增速放缓的现实。去年8月,惠而浦以34亿元高调控股合肥荣事达三洋电器股份有限公司(以下简称合肥三洋),经过一年多的整合后, |
| 关 键 词： | 惠而浦 合肥三洋 家电品牌 合肥荣事达 电器股份 弯道超车 市场投资 中国市场 三四级市场 步尘 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |