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| 建立新的费用管理模式提高企业财务管理水平 | |
| 引用本文： | 韩运镇.建立新的费用管理模式提高企业财务管理水平[J].商业会计,2000(3):43-43. |
| 作者姓名： | 韩运镇 |
| 作者单位： | 徐州供销大厦有限责任公司 |
| 摘 要： | 徐 州供销大厦有限责任公司是一家以百货经营为主的大型商业企业。近年来 ,公司坚持以财务管理为中心 ,以管好资金、节控费用为重点 ,以建立健全责任费用管理制度为突破口 ,努力探索出一种新的费用管理模式 ,企业规模和经济效益稳步提高。现将做法介绍如下 :一、费用管理工作系统化(一 )管理理念要有系统性。以往商业企业费用管理粗放 ,意识淡薄 ,针对这种情况公司对全部费用支出实行“联审联签、统一签批”的办法 ,每项费用都必须由经办人、部门负责人、分管副总经理、财务总监、总经理联合签批。同时 ,注重费用管理的事前控制 ,既有事前费… |
| 关 键 词： | 徐州市 供销大厦公司 费用管理 财务管理 |
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