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“不宜侵犯”的组织文化
引用本文:琼·凯特.“不宜侵犯”的组织文化[J].东方企业文化,2011(21):38-41.
作者姓名:琼·凯特
摘    要:如果要在组织内部发起变革,最有助于实现目标的方式是运用现有的文化来改变关键的行为。一点一点,当新的行为模式用优异的经营成果证明其价值时,现有的文化就自然演变成了管理者中意的新的文化

关 键 词:企业文化  组织文化  次文化  员工  行为改变  行为模式  自然演变  策略  解决问题  经营成果
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