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| 影响供应链有效实施VMI的因素研究——以中国石油化工行业为例 | |
| 作者姓名： | 陈勇 肖娟 |
| 作者单位： | 浙江工业大学之江学院 |
| 基金项目： | 浙江省科技计划软科学研究资助项目(2009C35007); 浙江省哲学社会科学规划资助项目(10HZCS08YB) |
| 摘 要： | VMI是一种先进的供应链管理策略，它可以增加供应链的收入，降低供应链的总成本，提高服务水平，消除“牛鞭效应”，从而增强供应链的竞争能力。本文以中国石油化工行业为例，分析了影响VMI有效实施的三个因素，即利益驱动、物质基础和合作关系。同时，对比了石油产品和化工产品实施VMI策略的异同点，得出要在化工产品供应链上进行集成难度更大的结论。 |
| 关 键 词： | 供应链 VMI 牛鞭效应 利益驱动 物质基础 合作关系 石油化工行业 |
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